400-677-3078 旧版
首页 案例 · 客户见证
客户与案例
某大型电网集团下属公司“产学研”协同创新机制研究

一、背景与需求

某大型电网集团下属公司负责“西电东送”骨干电网建设,运营着±800千伏特高压直流、1000千伏特高压交流等输电线路,是国家能源输送的核心通道。近年来,随着电网规模扩大,公司面临技术挑战:关键设备依赖进口(国产化率不足60%)、山区巡检效率低(单次巡检耗时8小时/公里)、高电压控制技术存在短板。同时,公司需落实南方电网“世界一流电网”战略目标,亟需通过技术创新提升供电质量与运营效率。


二、协同创新机制

通过三项核心机制推动合作落地:

1.需求对接机制:公司联合合作单位成立“技术需求委员会”,定期梳理技术清单(如±1100千伏换流阀电场分布优化),以“揭榜挂帅”方式吸引高校与科研院所攻关;

2.资源共享机制:整合多方资源搭建三类平台——清华大学、西安交大的基础研究实验室提供理论支撑,中国电科院的中试基地完成共性技术验证,昆柳龙直流工程等真实场景开展装备测试;

3.利益绑定机制:签订联合研发协议明确知识产权分配(高校保留基础理论成果所有权,企业获得应用专利授权),南瑞与南网签订国产化装备优先采购协议(采购比例不低于70%),华为、南瑞等按比例出资设立创新基金。


三、项目成效

1.技术突破:研制世界首套±1100千伏自主化换流阀(国产化率从55%提升至82%),开发全球首款5G智能巡检无人机(巡检效率提升5倍,故障识别准确率98%);

2.知识产权:授权发明专利56件(含国际专利8件),制定国家标准4项、行业标准12项;

3.经济效益:昆柳龙直流工程故障停运率下降40%,运维成本降低28%,支撑西电东送电量连续三年超2200亿千瓦时;

4.产业带动:吸引20余家配套企业加入创新网络,推动绝缘材料、电力电子器件等产业链技术升级。



获取更多信息请拨打
400-677-3078
在线留言
在线提交您的需求,我们将尽快安排顾问与您联系
新闻中心
原创洞察
400-677-3078