韬略咨询业务始于2008年。
韬略臻策始终坚持“价值创造，专业实用”为导向。
长期为政府/国资系统及国有企业提供国企改革和运营赋能。
以“管理咨询”+“运营赋能”+“人才发展”等综合交付方式推动组织持续健康发展。
一、面临的情况
Ø 随着公司业务的快速增长，对投资管理的规范性、投资效益产出等提出更高的要求
Ø 投资管理的体系性、系统性不强、部分制度文件需要整合或细化，覆盖投资各环节、权责清晰、流程顺畅、符合上级要求的投资管理体系还没有完全建立起来
二、我们的解决方案
制定投资管理制度、编制业务指导书、梳理专业项目管理手册，建立起职能明确、运转高效、监管有力的投资管理体系，促进投资管理能力、项目整体管控能力持续增强。
三、项目创新点
按照“战略导向、规范统一、高效有序”的原则建立起了投资管理制度、流程、授权体系，提高了投资决策效率
四、将获得的收益
1.规范了集团及子公司投资决策权限
2.明确了投资管理制度和流程，提高了投资决策效率
