韬略咨询业务始于2008年。
韬略臻策始终坚持“价值创造，专业实用”为导向。
长期为政府/国资系统及国有企业提供国企改革和运营赋能。
以“管理咨询”+“运营赋能”+“人才发展”等综合交付方式推动组织持续健康发展。
一、客户的需求
1.探究新质生产力在公司的发展路径，强化原创性引领性科技攻关能力，推动一流的技术创新人才队伍建设；
2.研究新质生产力培育范式，明确发展新质生产力的重点举措，研究形成新质生产力在公司的落地实践路径。
二、我们的解决方案
1.研究明确新质生产力的基本定义，结合公司实际，明确新质生产力的延伸内涵及特征；
2.基于新质生产力国内外对标研究，研究新质生产力形成的关键影响因素，构建新质生产力培育范式，研究提出新质生产力的落地实践路径。
三、项目创新点
探索发展新质生产力在南网的落地实践路径，更好发挥公司科技创新、产业控制、安全支撑作用。
四、将获得的收益
1.大力发展战略性新兴产业、布局未来产业、推进原始科技创新；
2.巩固深化制度性改革，提升运营效率，激发人财物等资源要素活力。
