韬略咨询业务始于2008年。
韬略臻策始终坚持“价值创造，专业实用”为导向。
长期为政府/国资系统及国有企业提供国企改革和运营赋能。
以“管理咨询”+“运营赋能”+“人才发展”等综合交付方式推动组织持续健康发展。
一、课题简介
1.设备状态监测管理现状分析：以本单位输配变设备管理现状为基础，分析设备状态管理现状，找出不足与局限；
2.设备状态监测管理流程和表单编制：根据本单位设备检修管理现状，充分考虑南方电网公司、上级单位和本单位在设备管理等方面的要求，结合本单位实际（例如组织架构、职责划分等），编制或优化设备状态监测、评价与检修管理流程，并对流程在信息系统固化提出要求。
二、预期成果：
1.《设备状态监测管理现状分析报告》
2.《设备状态监测管理流程及表单》
