韬略咨询业务始于2008年。
韬略臻策始终坚持“价值创造，专业实用”为导向。
长期为政府/国资系统及国有企业提供国企改革和运营赋能。
以“管理咨询”+“运营赋能”+“人才发展”等综合交付方式推动组织持续健康发展。
一、面临的情况
Ø 数据管理各项工作庞杂，企业难以体系化地开展数据管理工作
Ø 数据标准难统一，可能导致数据缺失、质量参差不齐，使得数据资产难以被真正利用
Ø 存在数据孤岛，企业各业务部门数据接口不统一，数据难以互联互通，信息流通效率低
Ø 数据安全保障难，数据共享、备份机制不健全，在数据存储和传输过程中存在数据泄露的风险
Ø 数据组织权责建立难，缺乏清晰可靠的数据治理组织架构驱动数据治理项目运行
二、我们的解决方案
基于企业数字化转型的应用场景，通过解读数据治理目标及痛难点，进行数据应用体系规划、数据平台实施建设、数据管理体系设计，持续提升数据质量和数据全流程打通，为企业提升运营效率、降低成本、减少风险，以数据支撑企业战略目标的达成。
三、将获得的收益
1.明确企业数字化转型道路：促进各层级对数字化转型发展认知的转变和统一
2.定制数字化转型战略：形成一套可供企业实施、评估、修正的数字化战略方案
3.商业模式探索创新：基于技术融合创新的发展趋势，动态识别商业机会，探索业务创新
4.制定清晰的数字化转型路径规划：通过有效的战略执行机制，为战略落地提供一套系统的方法体系
