韬略咨询业务始于2008年。
韬略臻策始终坚持“价值创造,专业实用”为导向。
长期为政府/国资系统及国有企业提供国企改革和运营赋能。
以“管理咨询”+“运营赋能”+“人才发展”等综合交付方式推动组织持续健康发展。
一、客户的需求
领导干部经济责任审计报告维度与人事部门干部监督需要缺少有效衔接桥梁,使得审计发现的问题未能有效用于干部监督,提前掌握干部经济责任问题,避免带病提拔等情况发生。
二、我们的解决方案
基于经济责任审计内容,提炼审计报告维度、指标、事项及评价标准方法;研究领导干部监督需要,建立报告维度和监督需要的衔接桥梁,最终建立一套基于经济责任审计维度反映用人考核体系,更大发挥审计结果应用成效和价值。
评价维度示例
三、项目创新点
通过调整现有经济责任审计评价维度,让用人部门能够快速查找有效信息,开展精准评价
可应用于对企业领导人员经济责任履行情况开展评级工作,增加横向可比性,提升领导干部任用评价的全面性和科学性。
四、将获得的收益
1.从经济责任角度准确、科学掌握领导干部履职情况;
2.从干部监督角度更加全面掌握领导干部绩效和廉洁情况。
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