韬略咨询业务始于2008年。
韬略臻策始终坚持“价值创造，专业实用”为导向。
长期为政府/国资系统及国有企业提供国企改革和运营赋能。
以“管理咨询”+“运营赋能”+“人才发展”等综合交付方式推动组织持续健康发展。
一、面临情况
1.如何贯彻落实国家创新驱动战略，结合企业实际情况建立企业创新体系框架
2.明确企业创新战略，明确创新发展目标
3.建立健全创新管理体制机制，提升企业创新效力
二、我们的解决方案
围绕创新内涵要义，针对公司当前存在的主要问题，通过深入研究领先企业实践与国家创新体系构架，构建公司“大创新”体系，该体系包括创新目标、工作方针、创新类别、创新主体和创新机制五个模块。
三、项目创新点
1.以企业战略为引领，结合企业特点建立全面创新体系
2.以创新体系为基础，建立健全创新管理体制机制，形成创新规范
四、将获得的收益
1.提升企业创新管理规范性
2.提升企业创新效力，建设创新型企业
