韬略咨询业务始于2008年。
韬略臻策始终坚持“价值创造，专业实用”为导向。
长期为政府/国资系统及国有企业提供国企改革和运营赋能。
以“管理咨询”+“运营赋能”+“人才发展”等综合交付方式推动组织持续健康发展。
一、课题简介
1.项目主要针对设备与资产的利用率低，周转缓慢的情况，开展对供电企业主要资产情况进行分析，提出设备与资产利用率提升的建议，实现供电企业的效率提升；
2.设备与资产的利用率的提升从现有设备的分布情况开展研究，对报废产品、大修可用产品等进行调查统计分析。
二、预期成果：
1.《供电企业设备与资产利用率现状调研》
2.《现有设备及资产利用率提升方案》
