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全面风险管理体系建设

一、面临的情况

企业尚未完善全面风险管理要素,存在全面承接《中央企业全面风险管理指引》,建立健全企业全面风险管理体系、提升风险管理意识和能力的需求;

企业风险管理处于起步或变革阶段,流程节点不明确,管理责任未能落实到部门或责任人,风险管理工作执行缺乏指导和监督。

二、我们的解决方案


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三、将获得的收益
1.通过建立全面风险管理体系,推进企业全面风险管理工作常态化开展;
2.增强企业识别和应对风险的能力、降低因风险事件带来的损失;
3.规范各领域风险管理工作,为企业合规、健康经营运作保驾护航。

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