韬略咨询业务始于2008年。
韬略臻策始终坚持“价值创造,专业实用”为导向。
长期为政府/国资系统及国有企业提供国企改革和运营赋能。
以“管理咨询”+“运营赋能”+“人才发展”等综合交付方式推动组织持续健康发展。
01、调研先进经验,建立全网共享机制
韬略臻策团队充分调研了众多先进央企、行业头部企业以及内部代表性单位在科技成果共享和推广方面的成功经验。在吸收这些经验的基础上,团队将探索建立科技成果的全网共享机制。这一机制不仅有助于加强企业之间的合作与交流,更有助于提升整个行业的科技创新效率,实现科技成果的最大化利用。
02、多元化推广应用路径,全方位成果推广
为了更有效地推动科技成果的转化和应用,团队研究了多种推广路径,包括科技成果的自主转化、合作转化等。通过这些多元化的推广路径,团队旨在建立多渠道、全方位的成果推广应用机制,为企业提供更多选择,同时也为科技成果的广泛应用奠定坚实基础。
03、实践应用推动,知识产权管理提升
韬略臻策团队不仅关注理论研究和机制建设,更重视项目成果在科技成果转化过程中的实践应用。团队将积极推动项目成果在实际场景中的应用,并注重知识产权的管理和保护,确保企业的核心技术和成果得到妥善保护。
04、链式思维引领,现代产业链链长建设
团队创新性地引入链式思维,围绕产品的上中下游链条,探索现代产业链链长建设。通过将科技成果转化与现代产业链链长建设相结合,实现二者之间的协同联动。这不仅有助于提升产业的整体竞争力,更有助于企业在复杂的市场环境中抢占先机,实现持续创新和发展。
05、助力产业创新战略布局能力提升
通过此次咨询项目的开展,韬略臻策与央企共同探索并实践了一系列科技成果转化的新机制和新路径。这将有助于央企在激烈的市场竞争中提升产业创新战略布局能力,同时也为其他企业提供可借鉴的经验和参考。韬略臻策凭借丰富的经验和专业实力,与央企紧密合作,共同为推动科技成果的共享与转化、提升产业创新能力贡献智慧与力量。我们期待在未来的合作中,继续携手共创,为央企及整个行业的持续发展与繁荣注入更多活力。
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