“五力模型”是较为常用的产业环境分析模型，所谓“五力”，包括：供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及来自同一产业公司间的竞争。企业战略的提出首先应该确认…

发表时间：2017-11-14 浏览次数：2262

美国《财富》杂志每年公布的世界500强排行榜中均有一批新的企业会进入，同时也有一批企业会退出。当然，还有一部分企业是长期在排行榜中的，它们高绩效的运营和卓越的管理实践是行业内的…

发表时间：2017-11-14 浏览次数：2531

股权激励研究中心主任董德增基于多年来的研究实践及成果，为大家分享了《股权激励之“道、法、术”》，主要从股权激励的理念、方法、工具三个方面进行讲解，并结合案例进行具体分析阐述。

发表时间：2017-11-14 浏览次数：1761

10月25日晚间，麦当劳改名事件几乎引得全网狂欢。麦当劳与中信及凯雷成为战略合作伙伴后，因业务发展需要，自2017年10月12日起，麦当劳中国总部的企业名称变更为“金拱门(中国)有…

发表时间：2017-11-14 浏览次数：1996

企业所处的市场及外部环境永远处于不断变化之中，预测并了解这些变化并把握其本质是企业领先于竞争对手的前提。首先是要把握市场需求的变化，要了解竞争对手的变化，清楚与竞争对手在哪些方面竞…

发表时间：2017-11-14 浏览次数：2509